7月12日上午，集团公司在215多功效厅召开2024年上半年营业运行剖析会暨下半年岁情安排会，转达学习百色市二季度经济运行剖析聚会精神，总结上半年经济运行情形，剖析研判生长形势，安排下一阶段事情，发动集团上下鼓足劲头、奋力拼搏，起劲实现整年谋划生长各项目的使命。

       集团公司党委书记、董事长唐星善出席聚会并讲话，党委副书记、副董事长、总裁覃雪烟主持聚会并作谋划事情安排。集团公司全体向导班子成员、市管干部，中层治理职员，各县（市、区）项目公司认真人加入聚会。

       覃雪烟指出，今年上半年，在集团上下配合起劲下，集团公司谋划生长取得一定效果，营业收入、融资总额、金融化债等指标抵达“双过半”要求，但距离年头制订的目的使命仍有一定差别。要紧盯年度目的使命，找准发力点奋力攻坚，着重抓好以下事情：一是以利润为导向。抓好增补耕地指标和国储林林木销售，在品牌农产品销售、种苗销售、涉农手艺培训方面下功夫，起劲增添农业板块营业收入。同时做稳供应链营业，强化优化供应链营业治理模式，起劲探索新的商业利润模式，一直开拓新的收入渠道。二是以工业为焦点。围绕“做大林业、做强农业、做优商贸效劳业、做好金融业、做精园区工业”五大生长战略目的，鼎力大举支持国储林工业生长和推进高标准农田建设，高标准抓好品牌运营治理，探索金融板块营业生长蹊径，细腻化抓好园区建设运营。三是以化债为重点。增强与金融机构相同交流，做好国储林项目及其工业项目的包装，拓宽融资渠道，扩大融资载体，争取AA+信用评级。同时要继续狠抓代偿催收，争取国储林、龙邦口岸等项目的财务专项资金，一连减亏扭亏。四是以治理为抓手。优化企业治理系统，建设健全相关制度。坚持“一企一策”原则，一连“瘦身健体”。严酷执行绩效审核制度，实时有用的激励集团员工一直改善事情要领和事情品质。深化“过紧日子”理念，强化本钱管控，把勤俭持企的要求转化为干部职工的自觉行动。

  唐星善在讲话中指出，今年以来，面临重大严肃的经济形势，集团公司始终坚持党建引领，起劲稳增添、提效益、促刷新、强治理，谋划指标实现了稳增添，营业生长翻开了新时势，营业运行泛起总体平稳的生长态势。

       唐星善强调，2024年时间已过半，当宿世长形势“禁止乐观”，完玉成年使命目的使命难题，集团公司各子公司各部分要锚定目的，针对目今经济运行保存堵点、卡点，实时拿出对策、破解难题。同时要牢靠树立“一盘棋”头脑，亲近配合、齐抓共管、同向发力，紧盯目的使命，抢时间、拼进度、提质效，力争有新突破、取得新效果。一是要进一步明确生长战略，做强做优做大主责主业。深化战略头脑，将企业生长战略细密融入国家战略，通过开展主题调研运动，进一步完善“做大林业、做强农业、做优商贸效劳业、做好金融业、做精园区工业”五大生长战略。同时要突出焦点主业，扎实拓展项目。二是要搭建人才梯队系统，提升干步队伍“战斗力”，通过做大专业人才总量、建强干步队伍、强化激励机制，周全提升干步队伍的素质与能力，为企业生长提供坚实的人才包管。三是要提防化解种种危害，守住清静稳固生长底线，严防资金债务危害和清静生产危害，提防阻止债务违约和种种生产清静事故。增强危害防控系统建设，切实提防政策危害、投资危害、资金危害，确保谋划稳固、经济清静。四是要抓好资金调理事情，包管资金需求，探索多种融资模式，加速推进集团公司AA+外部评级事情，增强集团公司资源市场融资能力，为集团公司还本付息、项目建设和谋划生长提供有力的资金包管。五是要周全增强党的建设，以高质量党建引领高质量生长。围绕“一支部一主题一品牌”的目的，立异“党建+”运动载体，推动党建与营业深度融合。一直深化“五基三化”系列行动效果，周全提升党建事情水平。六是要标本兼治系统施治，扎实推进“清廉平博”建设。以党纪学习教育为契机，扎实推进清廉国企建设事情，为集团公司提供顽强的纪律包管。七是要从严落实审计整改，切实做好“后半篇文章”。确保巡察整改必需见真章，确保事事有回音、件件有着落，抵达以巡促改、以巡促建、以巡促治的目的。

          会上，农投公司、高农公司、产投公司作典范讲话，小贷公司、南宁分公司作亮相讲话，集团公司分担向导划分回首2024年上半年岁情，并安排下半年岁情。